以客户为中心，求是创新、精益求精
客户能够快速发展，我们才能够从中受益，因此，我们需要给客户足够的支持，有时甚至比客户想得更多，做的更多。在现代工业体系内，分工相对比较明确，正所谓术业有专攻。
例如：
HOSO开发出符合GB/T 25978 《道路车辆 标牌和标签》的标签材料和匹配的碳带，对于主机厂有要求的产品，可以直接沿用，降低测试开发成本；
HOSO开发出自清洁标签，为客户解决残胶导致的脏污问题（物流标签、广告、标识等），为客户降低成本约70%。
HOSO开发出可擦写标签，大大降低消耗性的标签成本，降低成本约80%。
HOSO代理EVOLON®包装用布料，为客户加工布袋，直接接触产品，不产生划伤，可循环使用，替代一次性保护袋，为客户降低成本约70%。
HOSO开发出托盘包裹带，通过循环使用，替代消耗性的缠绕膜，降低成本一般超过80%。
……
以上产品的开发，不仅仅帮助客户降低成本，大部分产品是通过循环使用，降低资源消耗，为环境保护作出贡献。
求是创新:
求是：引用浙江大学原校长竺可桢在《求是精神与牺牲精神》的演讲，“所谓求是，不仅限为埋头读书或是实验室做实验。求是的路径，中庸说得最好，就是‘博学之、审问之、慎思之、明辨之、笃行之。’单是博学审问还不够，必须审思熟虑，自出心裁，独著只眼，来研辨是非得失。既能把是非得失了然于心，然后尽吾力以行之，诸葛武侯所谓‘鞠躬尽瘁，死而后已’，成败利钝，非所逆睹” 。HOSO全员践行求是精神，实实在在做人，兢兢业业做事。
创新：经济学上，创新概念的起源为美籍经济学家Joseph Alois Schumpeter先生在1912年出版的《The Theory of Economic Development》。Joseph在其著作中提出：创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系。它包括五种情况：引入一种新产品，引入一种新的生产方法，开辟一个新的市场，获得原材料或半成品的一种新的供应来源。Joseph的创新概念包含的范围很广，如涉及到技术性变化的创新及非技术性变化的组织创新。HOSO在标签和包装领域不断探索开发，为客户节约成本，创造价值。
精益求精:
出自《论语·学而》。精：完美；益：更加。好了，追求更好。HOSO在设计、制造和品质管控方面，力求细致完美，通过主动提升合格率，从而降低浪费，降低成本，反馈客户和社会。